|
Al meer dan 50 jaar heeft de Colijn Bedrijven Groep met een aantal specialistische
activiteiten een belangrijke bijdrage geleverd aan beton- en waterbouw en aan
de funderingstechniek in ons land.
Al terugdenkend komen we tot de ontdekking dat het een tijd is geweest met veel
gezichten. In Nederland en daarbuiten zijn talrijke ambitieuze projecten gerealiseerd
en hebben wij daaraan op bescheiden schaal een bijdrage mogen leveren. De voortdurende
economische groei vraagt steeds om aanpassing van de ruimtelijke ordening in ons
kleine land. Soms met grensverleggende oplossingen. De specifieke kennis en ervaring
die daarbij is opgebouwd wordt door de Colijn Bedrijven Groep inmiddels ook geëxporteerd
naar andere Europese landen en zelfs daarbuiten.
Op
de eerste golven van de naoorlogse groei werd op 2 augustus 1949 door de zwagers
Peter Colijn en Hendrikus Ippel het eerste werk aangenomen. Het Aannemersbedrijf
Colijn & Ippel te Nieuwendijk is een feit. Een periode met heel veel werk
lag in het verschiet.
Wie had er ooit van acquisitie gehoord? Wie in staat was om goed werk af te
leveren kon zoveel werk aannemen als hij zich maar kon wensen. In het begin is
het bedrijf vooral regionaal actief in de beton- en waterbouw, maar al snel daarna
wordt gestart met heiwerk en met andere funderingstechnieken.
In 1972, het bedrijf is inmiddels in handen van de tweede generatie, gaat Colijn
zelfstandig verder. Colijn Aannemersbedrijf B.V. en Colijn Heiwerken B.V. worden
voortgezet onder leiding van de heren Hans Colijn en Dick van Vugt.
Rijkswaterstaat is in de jaren 70 en 80 de belangrijkste opdrachtgever van Colijn
Aannemersbedrijf B.V. dat dan vooral actief is in de betonbouw. Colijn Heiwerken
B.V. houdt zich met name bezig met traditionele heiwerken, prefab betonpalen en
stalen damwanden. Een belangrijk deel van de omzet wordt in België gerealiseerd.
Door het harde werken neemt de welvaart toe. Maar de bouw maakt ook, als conjunctuurgevoelige
branche, moeilijke jaren door. Door faillissementen worden soms branchegenoten
meegetrokken. Ook Colijn krijgt te maken met tegenslagen. Steeds opnieuw echter
wordt geanticipeerd op veranderende marktomstandigheden en worden de bakens tijdig
verzet. In 1989 treedt Henk van der Schaaf toe tot de directie van het bedrijf
en wordt Terracon Funderingstechniek B.V. opgericht. Dit bedrijf houdt zich met
name bezig met specialistische funderingstechnieken. Het marktgebied van Terracon
beslaat vanaf het begin (1989) de Benelux en snel daarna ook Duitsland en andere
Europese landen.
Begin jaren negentig worden t.b.v. de groei, alsmede voor de continuïteit
van het bedrijf, twee bedrijfsleider aangesteld: Jan Luijten voor Colijn Aannemersbedrijf
B.V. en Sikko Doornbos voor Terracon Funderingstechniek B.V.
Tijdens
deze periode wordt de Colijn Bedrijvengroep gecertificeerd voor ISO –9001,
VCA** (incl. het addendum Railinfra) alsmede voor Vibro-(combi)palen (KOMO-productcertificaat).
Per 1 januari 1995 vindt een “management buy-out” plaats. De familie
Colijn trekt zich terug uit het bedrijf en de heer Hans Colijn treedt af als directeur.
De beide bedrijfsleiders, de heren Jan Luijten en Sikko Doornbos, treden tot de
directie toe. Vanwege gezondheidsredenen neemt de heer Dick van Vugt in 1996 afstand
van het bedrijf.
Vanaf de negentiger jaren krijgt de economie nieuwe impulsen. We rollen het
computertijdperk binnen. De economie draait op volle toeren en de mobiliteit
van de mensen neemt toe. Aan deze ontwikkeling zitten ook negatieve kanten.
De huizenprijzen stijgen als gevolg van een dalende rente en toenemende koopkracht
explosief. Ruimte wordt schaarser en dat is vooral op de autowegen te merken.
Eind negentiger jaren zijn honderden kilometer file in de spits doodnormaal
geworden. De discussies over de oplossingen van deze problemen laaien soms hoog
op. Feit is dat Nederland als distributieland grote belangen heeft bij een goede
infrastructuur. Nieuwe en grote infrastructurele projecten rollen van tekentafels
en uit computers; Betuweroute, HogeSnelheidsLijn, verdubbelingen van spoorlijnen,
nieuwe metrolijnen en aanpassingen van bestaande infrastructuur. Ook Colijn
en Terracon dragen bij aan vernieuwing, onder meer met de Wijkertunnel, De Benelux-metrolijn
in Hoogvliet en Schiedam en de 'Dive-Under': de kruising van Betuwelijn
en de HogeSnelheidsLijn in Barendrecht.
Opdrachten worden steeds meer op basis van 'design & construct'
uitgevoerd voor gerenommeerde opdrachtgevers zoals het Ministerie van Verkeer
en Waterstaat, N.V. Koninklijke Shell, Provinciale Waterstaten, NS Railinfraheer
B.V., diverse gemeenten, ingenieursbureaus en private ondernemers zoals het
Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam en B.V. Zeehavenbedrijf Dordrecht.
Ondanks alle veranderingen kan worden gesteld dat de aanpak van Colijn niet
wezenlijk is veranderd. Nog steeds is die gericht op de wensen en belangen van
de klanten, maar ook op het welzijn en de toekomstperspectieven van het bedrijf
en het eigen personeel.
Toch is de tijd veranderd. In plaats van uitvoerende partij, wordt Colijn steeds
vaker ingeschakeld als partner waarvan duidelijke initiatieven worden verwacht.
Door voortdurende veranderingen weten de opdrachtgevers immers dat specialistische
kennis onontbeerlijk is bij de totstandkoming van projecten. Met het oog gericht
op de toekomst denkt de Colijn Bedrijvengroep, met geavanceerde specialismen en
uiterst modern en onderscheidend materieel, met goed opgeleid kader en ervaren,
gemotiveerde en nauw bij het bedrijf betrokken vakmensen, over een fundament te
beschikken waarop kan worden verder gebouwd.
|